在峰会上，华磊迅拓总经理黄睿围绕制造运营管理“取势、明道、优术、致用”四部分展开演讲。其中，黄总提到，数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，制造运营管理(MOM)是制造企业数字化、信息化的重要组成部分，由ISA-95标准定义，目前也是全球唯一的标准。他表示，制造运营模型(MOM)首先要解决多工厂组织架构，称之为层次孪生组织模型，分别为功能分层和组织分层，帮助企业建立分析维度和视野；第二部分对象孪生模型，通过MOM对象模型进行建模，管理人机料法环测（生产能力、生产资源、生产流程），实现对车间现场全面闭环管理；第三部分数据流孪生模型，通过MOM数据流程模型进行建模，摸清整个运营管理核心的要点和边界。以上三类业务模型是MOM的核心，解决生产制造过程中端到端的协同闭环。
华磊迅拓创始人、总经理、产品总架构师黄总发表精彩演讲
华磊迅拓OrBit-MOM/MES系统便是基于此标准建立，拥有企业全流程可配置化建模能力，具备成熟的元对象建模方法论，且业务层代码开源。系统上线后，高度柔性，可快速迭代，让企业精力聚焦业务流程，而非技术实现瓶颈，支持企业持续创新与发展。
一天的峰会，华磊迅拓展位以专业的OrBit-MOM/MES智能制造解决方案和优质热情的服务，吸引了众多嘉宾关注。作为“让MES系统普遍成功”的践行者，华磊迅拓获得了超过600+海内外知名制造企业客户的信任，深知制造业的痛点和现状，产品多年来不断更新迭代，帮助制造企业解决生产管理黑箱、信息孤岛、防呆防错等问题，以技术赋能企业数字化转型，平台化产品推动企业业务变革，让企业透明且易于管理。
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